Меню

Избранное
Бизнес и управление

Антикризисное управление: лидерство в условиях неопределенности

Мини-курс ProductStar для руководителей, тимлидов и менеджеров проектов о лидерстве в кризисе: как принимать решения при неопределённости, объяснять их команде и расставлять приоритеты.

Курс в деталях

Школа
ProductStar
Формат
Онлайн
Длительность
1 месяцПродолжительность курса по данным школы.

Кому подойдёт курс

Кому подойдётЧем поможет курс
Руководителям и тимлидам

Программа адресована руководителям и тимлидам, которым нужно поддерживать команду в неопределённости. В уроках рассматривают диагностику состояния сотрудников, постановку задач и кризисную коммуникацию.

Менеджерам проектов и продуктов

Курс может дополнить опыт менеджеров проектов и продуктов, отвечающих за совместную работу и решения. В программе есть приоритизация, взаимодействие с антикризисным штабом и поддержка команды.

Чему вы научитесь

Оценивать кризисную ситуацию

Различать изменения, неопределённость и кризис, учитывать сопротивление.

Работать с командой

Диагностировать состояние команды, объяснять решения и поддерживать сотрудников.

Применять инструменты лидера

Использовать модель ADKAR, шаблон задач и материалы для кризисной коммуникации.

Выстраивать систему решений

Взаимодействовать с антикризисным штабом и собирать набор инструментов.

Программа курса

Темы и разделы, которые входят в программу обучения.

01Старт

Знакомство с целями и задачами курса. Школа даёт рекомендации, которые помогут организовать самостоятельное обучение и работу с материалами.

02Хаос как новая норма: почему ваш план «б» должен стать планом «а»

Различия между изменениями, неопределённостью и кризисом. Роль устойчивых процессов и компетенций руководителя при прохождении кризисных ситуаций.

03Инстинкт сохранения: физиология сопротивления новому

Психологические и нейробиологические причины сопротивления изменениям. Факторы нетерпимости к неопределённости и инструменты снижения сопротивления.

04Принятие ситуации кризиса: этапы и инструменты лидера

Этапы принятия кризиса и инструменты лидера для каждого этапа. Применение модели ADKAR при работе с изменениями в команде.

05Антикризисные компетенции лидера

Ключевые антикризисные компетенции руководителя и методы их развития. Техники развития жизнестойкости и устойчивости к стрессу.

06Ключевые задачи лидера в ситуации неопределенности

Поддержка и вовлечение сотрудников, когда условия быстро меняются. Приёмы, которые помогают лидеру ясно доносить задачи до команды.

07Личная устойчивость лидера: как сохранять силу и ясность в кризис

Методы управления стрессом и быстрого восстановления. Философия стоицизма и приёмы самомотивации как темы урока о личной устойчивости.

08Диагностика команды в условиях кризиса

Диагностика состояния сотрудников и их отношения к неопределённости. Выявление страхов команды и методы снижения тревожности в работе.

09Система коммуникаций, как главный инструмент выживания в кризис

Построение системы информирования команды в условиях кризиса. Правила и алгоритмы безопасной коммуникации при обсуждении сложных решений.

10Работа с командой в кризис

Техники поддержки и мотивации команды в кризисных условиях. Применение матрицы психологической безопасности и уровня требований.

11Антикризисные трансформации в компании

Навыки для участия в антикризисных трансформациях компании. Методы командной генерации идей для поиска вариантов изменений.

12Антикризисный штаб быстрых решений

Организация взаимодействия с антикризисным штабом. Построение рабочих отношений с кризисным органом управления компании.

13Принятие антикризисных решений

Методы принятия управленческих решений, когда информации недостаточно, а ситуация меняется. Особенности выбора действий в условиях кризиса.

14Финиш: фреймворк «Антикризисное лидерство»

Объединение изученных тем в систему антикризисного лидерства. Формирование персонального набора инструментов и рабочих материалов.

Практика и проекты

Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.

Тесты и рабочие материалы

В тариф входят шесть тестов, чек-листы, таблицы, памятки и методички. Условия проверки и индивидуальной обратной связи уточняйте у школы.

Профессии, навыки и инструменты

Программы и сервисы

Инструменты и методы по материалам школы; состав может зависеть от тарифа.

Чек-лист оценки развитости стандартных компетенций лидераШаблон: группа причин - причина / инструменты нивелированияПамятка: этапы принятия и что делать на каждом из них лидеруПамятка «Компетенция - методы развития»Методичка «Техника развития жизнестойкости»Шаблон постановки задачМетодичка по управлению стрессомФреймворк диагностики командыПамятка «Советы по построению системы информирования в кризис»Методичка «Паттерны безопасных коммуникаций в кризис»Методичка «Матрица: психологическая безопасность и уровень требований»Памятка «Трансформация компании в кризис»6 тестовполезные таблицыADKARАнтикризисное лидерство

Эксперты программы

Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.

Стоимость и условия оплаты

Стоимость обучения
14 990 ₽Сумма при оплате частями: 10 платежей по 1 499 ₽. Цена одним платежом уточняется. Данные от не указана.
Ежемесячный платёж
1 499 ₽ / мес.Срок оплаты: 10 мес. Условия договора уточняйте в школе.

Частые вопросы

Кому подойдёт курс?

Школа адресует программу руководителям, тимлидам и менеджерам проектов, которым нужно принимать решения и поддерживать команду в условиях неопределённости.

Что входит в программу?

Четырнадцать уроков посвящены причинам сопротивления изменениям, компетенциям лидера, коммуникациям, работе с командой и принятию антикризисных решений.

Какие материалы и методы указаны?

Среди материалов — чек-лист компетенций лидера, шаблон постановки задач, методички и фреймворк диагностики команды. В программе отдельно названа модель ADKAR.

Есть ли практика?

Тариф включает шесть тестов и материалы для самостоятельной работы. Формат проверки и обратной связи школа на странице отдельно не описывает.

Кто ведёт курс?

ProductStar указывает коуча и управляющего партнёра Teamexpert Вячеслава Таранова; его профиль в KURSEZ связан с курсом.

Сколько длится обучение?

Школа указывает один месяц и 14 уроков в среднем по 45 минут; обучение асинхронное. Срок доступа отдельно не указан.

Выдаётся ли документ?

В проверенных блоках страницы документ об окончании не указан; его наличие можно уточнить у школы.

Как указана оплата?

На дату снимка показаны десять платежей по 1 499 ₽ — 14 990 ₽ в сумме при оплате частями. Цену одним платежом и условия оплаты уточняйте у школы.

Готовит ли курс к новой профессии?

Это короткая программа о конкретных управленческих задачах. Она может дополнять опыт руководителей и антикризисных менеджеров, но не заявлена как полная профессиональная подготовка.

Записаться на курс

Перейдите на сайт ProductStar, чтобы узнать условия обучения на курсе «Антикризисное управление: лидерство в условиях неопределенности».

На сайт школы

Похожие курсы

Другие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.

ProductStar
10 месяцев · Онлайн

Middle&Senior Product-менеджер

Онлайн-программа ProductStar для развития продакт-менеджеров: продуктовая аналитика, SQL и дашборды, запуск продукта, бюджетирование, стратегия и управление командой.

71 539 ₽
Цена одним платежом
2 208 ₽ / мес. · 36 мес.
GeekBrains
Онлайн

Маркетолог

Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора профессии в маркетинге. Содержание, инструменты и число профессий зависят от тарифа и выбранного пути.

Цена на сайте
Стоимость курса
GeekBrains
Онлайн

Аналитик

Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и знакомства с профессиями. После этого студент выбирает одну профессию; содержание и инструменты зависят от выбранного пути.

Цена на сайте
Стоимость курса

Что важно знать о курсе «Антикризисное управление: лидерство в условиях неопределенности»

Курс посвящён лидерству и коммуникации в кризисе. Школа адресует его руководителям, тимлидам и менеджерам проектов, которым приходится расставлять приоритеты и объяснять сложные решения. Программа может дополнить опыт антикризисного менеджера и других управленческих специалистов; она не заявлена как полная подготовка к новой профессии.

В программе 14 уроков: от причин сопротивления изменениям и модели ADKAR до диагностики команды, кризисной коммуникации и принятия решений. В тариф входят шесть тестов, чек-листы, таблицы, памятки и методички. Обучение асинхронное; о проверке работ и индивидуальной обратной связи лучше спросить школу отдельно.

Школа указывает продолжительность один месяц и 14 уроков в среднем по 45 минут. Документ об окончании и срок доступа в проверенных блоках не названы. На дату снимка показаны десять платежей по 1 499 ₽ — всего 14 990 ₽ при оплате частями. Цену одним платежом и окончательные условия оплаты уточняйте перед покупкой.

Что посмотреть дальше

KURSEZ

ProductStar

Познакомьтесь со школой ProductStar, её программами и условиями обучения.

Открыть
KURSEZ

Курсы ProductStar

Сравните курсы ProductStar по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.

Открыть
KURSEZ

Все курсы

Сравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.

Открыть
На сайт школы

Содержание

Настройки аналитики

Аналитика не подключена

Сейчас KURSEZ не отправляет данные в Яндекс Метрику. После её подключения здесь можно будет разрешить аналитику или отказаться от неё. Вебвизор использоваться не будет.

Каталог, избранное и переходы на сайты школ доступны без аналитики.