Формирует стратегию
Согласует цели продукта с потребностями аудитории и задачами бизнеса.
Директор по продукту определяет направление развития продуктового портфеля и организует работу продуктовых команд.
Связанные с профессией навыки помогают разобраться в отдельных рабочих задачах. Состав зависит от специализации и контекста работы.
Инструменты связаны с профессией напрямую или указаны в данных связанных курсов. Программы могут охватывать разные специализации, поэтому не каждый инструмент нужен специалисту.
Согласует цели продукта с потребностями аудитории и задачами бизнеса.
Распределяет внимание и ресурсы между направлениями и командами.
Рассматривает данные о продукте и корректирует решения с руководителями.
Источники: O*NET: Chief Executives ↗ и O*NET: Marketing Managers ↗. Источники описывают широкие управленческие роли в США, а не единый стандарт должности директора по продукту.
Изучите исследование пользователей, аналитику и экономику продукта.
Развивайте навыки работы с командами и продуктовыми решениями.
Осваивайте управление портфелем, ресурсами и долгосрочными приоритетами.
Здесь представлены опубликованные на KURSEZ курсы, связанные с этой профессией. Сравните программу, практику и условия обучения.
Совместная программа Яндекс Практикума и Центра цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО о продуктовой стратегии и развитии бизнес-модели.
Мини-курс ProductStar о технологиях управления проектами для продакт-менеджера: планировании, Agile, Scrum, Kanban, работе с командой, подрядчиками и заказчиками.
Мини-курс ProductStar об организации и управлении командой: распределении ролей, постановке задач, обратной связи, мотивации сотрудников и лидерстве. В программе есть практические задания и учебный кейс.
Мини-курс ProductStar для менеджеров и начинающих руководителей о лидерстве, организации работы команды и управленческой коммуникации.
Директор по продукту отвечает за направление развития одного или нескольких продуктов на уровне компании. В разных организациях он может руководить продуктовыми менеджерами, исследователями и дизайнерами или разделять ответственность с другими директорами.
Работа включает стратегию, приоритизацию, обсуждение клиентских потребностей и результатов продукта. Решения принимаются совместно с разработкой, маркетингом, финансами и руководством с учётом ограничений и неопределённости.
Переход к этой роли обычно опирается на опыт создания продуктов и управления людьми. Выбирая обучение, обращайте внимание на стратегию, продуктовую экономику и принятие решений, а не только на отдельные инструменты управления задачами.
Узнайте больше об этом навыке и связанных с ним материалах KURSEZ.
ОткрытьУзнайте больше об этом инструменте и связанных с ним материалах KURSEZ.
ОткрытьСравните опубликованные курсы по программе, школе и условиям обучения.
Открыть