Общая цель
Согласовать ожидаемый результат и приоритеты.
Организация командной работы
Изучите, как договариваться о совместной цели, ролях и способах взаимодействия.
В чём состоит навык
Организация командной работы — создание договорённостей и условий, которые помогают участникам совместно выполнять общую задачу.
В каких профессиях пригодится навык
Эти профессии связаны с навыком в каталоге KURSEZ. Конкретные задачи зависят от специализации и места работы.
Связанные профессии
Где пригодится
Договорённости
Определить роли, способы связи и принятия решений.
Обратная связь
Регулярно обсуждать проблемы и улучшения взаимодействия.
Подготовка и связанные навыки
Уточните цель команды, участников и доступные ресурсы. Обсудите, какие решения и способы связи понадобятся.
Связанные навыки
Курсы для развития навыка «Организация командной работы»
ProductStarОсновы управления командой
Мини-курс ProductStar об организации и управлении командой: распределении ролей, постановке задач, обратной связи, мотивации сотрудников и лидерстве. В программе есть практические задания и учебный кейс.
14 990 ₽
При оплате частями
1 499 ₽ / мес. · 10 мес.
ProductStarЭффективный руководитель
Мини-курс ProductStar для менеджеров и начинающих руководителей о лидерстве, организации работы команды и управленческой коммуникации.
9 990 ₽
При оплате частями
999 ₽ / мес. · 10 мес.
ProductStarАнтикризисное управление: лидерство в условиях неопределенности
Мини-курс ProductStar для руководителей, тимлидов и менеджеров проектов о лидерстве в кризисе: как принимать решения при неопределённости, объяснять их команде и расставлять приоритеты.
14 990 ₽
При оплате частями
1 499 ₽ / мес. · 10 мес.
ProductStarКак грамотно давать обратную связь
Мини-курс ProductStar об обратной связи в работе с коллегами и подрядчиками: слушании, похвале, корректирующих замечаниях и общении внутри команды.
9 990 ₽
При оплате частями
999 ₽ / мес. · 10 мес.
Что важно знать о навыке «Организация командной работы»
Совместная работа становится понятнее, когда участники знают общую цель и свои зоны ответственности. Команде также нужно договориться, где хранится информация, как обсуждать изменения и к кому обращаться за решением вопросов.
Распределение ролей не устраняет необходимости сотрудничать: задачи часто зависят друг от друга. Полезно обсуждать пересечения и нераспределённые обязанности, а затем пересматривать договорённости при изменении проекта. Подход должен учитывать размер и условия команды.
Для практики опишите учебную команду и её общий результат. Составьте список обязанностей и отметьте, кто принимает решения и где нужна совместная работа. Обсудите неясные пункты и договоритесь, когда команда проверит, работает ли выбранный порядок.