Делегировать и контролировать
Расставлять приоритеты, передавать задачи и находить баланс между контролем и самостоятельностью команды.
Управление командой
Курс Яндекс Практикума посвящён управлению командой: делегированию, процессам, развитию сотрудников и изменениям. Школа указывает четыре месяца обучения и встречи с наставником.
Курс в деталях
- Школа
- Яндекс Практикум
- Формат
- Онлайн
- Длительность
- 4 месяцаПродолжительность основной программы по странице школы.
Кому подойдёт курс
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Руководителям команд | Программа помогает систематизировать управленческие инструменты и участвовать во встречах с наставником. |
| Продактам и проджектам | Материалы посвящены командным процессам, распределению задач и взаимодействию с сотрудниками. |
| Тем, кто готовится руководить | Школа также рассматривает кандидатов, планирующих руководящую роль, но условия допуска сформулированы в источнике неодинаково. |
Чему вы научитесь
Настраивать процессы
Описывать командные процессы, обсуждать результаты и давать обратную связь.
Развивать команду
Работать с наймом, мотивацией, изменениями и конфликтами.
Что входит в курс
Практические задания
Задания для применения изученного материала и отработки навыков. Двенадцать воркшопов и восемь практических заданий с автопроверкой.
Консультации
Разбор вопросов по обучению и изучаемым темам со специалистом. Школа указывает шесть индивидуальных встреч с наставником.
Программа курса
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
01Погружение в задачи руководителя команды
Раздел: Программа курса
Бесплатное знакомство с задачами руководителя, делегированием и постановкой целей.
02Оперативное управление: приоритеты и делегирование
Приоритеты, делегирование, контроль и командные встречи.
03Настройка процессов. Эффективность команды
Процессы команды, оценка эффективности и обратная связь.
04Наём, увольнение, развитие, мотивация
Наём, развитие, мотивация и увольнение сотрудников.
05Управление изменениями и конфликтами
Инициирование изменений, вовлечение команды и управление конфликтами.
06Финальный спринт
Итоги и план развития руководителя; условия консультаций после курса.
07Эффективные коммуникации — приобретается отдельноДополнительный модуль
Дополнительный модуль: аргументация, решение проблем и коммуникации.
Школа предлагает этот модуль отдельно.
Расширенная и максимальная версии
12 встреч с наставником, задания с обратной связью от экспертов и кейс-клуб; в максимальной версии дополнительно доступны критическое мышление и курс «Нейросети для работы».
Практика и проекты
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
Индивидуальные консультации
Школа указывает шесть индивидуальных встреч с наставником.
Воркшопы и командный проект
Школа указывает 12 воркшопов и восемь практических заданий с автопроверкой.
Профессии, навыки и инструменты
Профессии
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.
Эксперты программы
Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.
Екатерина Меркулова
Наставник курса. CPO в МТС, специализируется на запуске новых продуктов. Старший ментор в Фонде Сколково, отвечает за сопровождение роста IT-стартапов. Опыт руководства — больше 15 лет. Управляет командами от 2 до 60 человек.
Илона Колтынюк
Наставник курса. В управлении уже 20 лет: начинала директором по маркетингу, а потом основала брендинговое агентство. Опыт в роли CEO — больше 15 лет. Вывела агентство в топ-10 профессиональных рейтингов. Сейчас — бизнес-ментор и консультант по брендингу, управляет командами от 5 до 50 человек.
Константин Махеня
Наставник курса. Chief Product Officer в Cake bank — самом большом диджитал-банке Вьетнама. В управлении уже 8 лет: в прошлом — директор по развитию продуктов в CloudPayments. Управляет командами от 5 до 100 человек.
Елена Драгун
Наставник курса. Руководитель службы тестирования в Яндексе. Управляет командами от 3 до 60 человек уже больше 10 лет.
Документ об обучении
Удостоверение
Школа указывает этот вид документа.
При наличии среднего профессионального или высшего образования, после полного прохождения курса и успешного итогового проекта.
Сертификат о прохождении курса
Школа указывает этот вид документа.
Формат: Электронный. Без среднего профессионального или высшего образования, после полного прохождения курса и успешного итогового проекта.
Стоимость и условия оплаты
- Стоимость обучения
- 63 200 ₽Данные от 03.11.2026. Актуальная цена и состав тарифа — на сайте школы. На 3 ноября 2026 года школа указывала 63 200 ₽ одним платежом или от 2 580 ₽ в месяц на 36 месяцев. Актуальные условия уточняйте у школы.
- Ежемесячный платёж
- от 2 580 ₽ / мес.Срок оплаты: 36 мес. Условия договора уточняйте в школе.
Частые вопросы
Кому подходит курс?
Школа ориентирует программу на руководителей, продактов, проджектов и предпринимателей. Один ответ требует управленческого опыта и подчинённых, другой допускает тех, кто планирует стать руководителем в ближайшие полгода. Уточните условия у школы.
Сколько длится обучение?
Школа указывает четыре месяца для основной программы. Возможны обучение с дедлайнами и прохождение в своём темпе.
Какие дополнительные возможности доступны?
В расширенной и максимальной версиях предусмотрены 12 встреч с наставником, задания с обратной связью и кейс-клуб. В максимальной дополнительно доступны модуль по критическому мышлению и курс «Нейросети для работы».
Какая практика предусмотрена?
Школа указывает 12 воркшопов и восемь практических заданий с автопроверкой.
Какой документ выдаётся после обучения?
После полного прохождения и успешного итогового проекта школа указывает удостоверение о повышении квалификации при наличии среднего профессионального или высшего образования; без него — электронный сертификат.
Помогают ли с поиском работы?
Школа сообщает, что помощь с трудоустройством на этом курсе не предусмотрена.
Сколько стоит курс?
На 3 ноября 2026 года школа указывала 63 200 ₽ одним платежом или от 2 580 ₽ в месяц на 36 месяцев. Актуальные условия уточняйте у школы.
Записаться на курс
Перейдите на сайт Яндекс Практикум, чтобы узнать условия обучения на курсе «Управление командой».
На сайт школыПохожие курсы
Другие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
ProductStarMiddle&Senior Product-менеджер
Онлайн-программа ProductStar для развития продакт-менеджеров: продуктовая аналитика, SQL и дашборды, запуск продукта, бюджетирование, стратегия и управление командой.
71 539 ₽
Цена одним платежом
2 208 ₽ / мес. · 36 мес.
GeekBrainsМенеджер проектов
Совместная программа GeekBrains и Skillbox знакомит с управлением проектами, командой, бюджетом и коммуникациями. Специализацию предлагают в расширенных тарифах.
Цена на сайте
Стоимость курса
GeekBrainsДизайнер
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора дизайн-профессии. Содержание, инструменты и число профессий зависят от тарифа и выбранного пути.
Цена на сайте
Стоимость курса
Что важно знать о курсе «Управление командой»
Курс подойдёт тем, кто хочет изучить инструменты управления командой и участвовать во встречах с наставником.
Если нужна обратная связь по рабочим задачам и кейс-клуб, сравните условия расширенной и максимальной версий.
До записи уточните требования к управленческому опыту: ответы школы о наличии команды различаются.
Что посмотреть дальше
Яндекс Практикум
Познакомьтесь со школой Яндекс Практикум, её программами и условиями обучения.
ОткрытьКурсы Яндекс Практикум
Сравните курсы Яндекс Практикум по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьВсе курсы
Сравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть