Формулировать видение
Описывать стратегию продукта и учитывать тренды индустрии.
Мини-курс ProductStar для продакт-менеджеров о стратегии и видении продукта: приоритизация, исследование потребностей, метрики и работа с командой.
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Продакт-менеджерам | Школа адресует курс продактам, которые хотят мыслить стратегически и применять новые подходы в текущем проекте. В программе — видение продукта, метрики, OKR и работа с командой. |
| Руководителям продуктов и аналитикам | Курс может дополнить опыт специалистов, участвующих в развитии цифрового продукта: он рассматривает исследование потребностей, приоритизацию, взаимодействие со смежными командами и защиту решений. |
Описывать стратегию продукта и учитывать тренды индустрии.
Применять Impact Mapping, Planning Poker и RICE к выбору задач.
Использовать JTBD и User Story Mapping для работы с потребностями пользователей.
Связывать OKR с метриками продукта и представлять решения команде.
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
Основа стратегии и видения цифрового продукта: анализ наступающих и завершающихся трендов и шаблоны для системного описания бизнеса.
Оценка фич и выбор приоритетов с учётом целей компании. Иерархия метрик и методы Impact Mapping, Planning Poker и RICE.
Подход Jobs To Be Done, потребности пользователей и анализ конкурентов. User Story Mapping и критерии готовности пользовательской истории.
Принципы дизайн-мышления, условия и ограничения его применения. Этапы от эмпатии и формулировки задачи до тестирования решений.
Постановка целей по системе OKR, связь результатов с метриками продукта и отличие OKR от KPI в среднесрочном планировании.
Развитие стратегического мышления продакта, внимание к росту и ценности продукта и сочетание долгосрочных задач с повседневной работой.
Формирование и развитие команды: найм, мотивация, обучение, адаптация в существующем коллективе и работа распределённой команды.
Взаимодействие со смежными подразделениями и учёт их показателей. Применение фреймворка и визуализация процесса совместной работы.
Подготовка и защита проектных решений перед командой и заинтересованными сторонами. Этапы работы над презентацией проекта.
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
Школа предлагает использовать навыки в текущем проекте; в программе перечислены методы приоритизации, исследований и планирования. Формат проверки уточняйте у школы.
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.
Инструменты и методы по материалам школы; состав может зависеть от тарифа.
Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.

Школа указывает этот вид документа.
Требования к получению и формат уточняйте в школе.
ProductStar адресует его продакт-менеджерам, которые хотят развивать стратегическое мышление и улучшать продукт с опорой на данные.
В девяти разделах рассматриваются стратегия продукта, приоритизация, JTBD, дизайн-мышление, OKR, работа с командой и защита решений.
Школа перечисляет Lean Canvas, Impact Mapping, RICE, JTBD, User Story Mapping, Design Thinking, OKR, Pyramid Principle, SCQA и другие подходы.
На странице школы указаны Михаил Карпов, Света Аюпова и Владимир Горовой. Существующие подтверждённые профили преподавателей связаны с курсом.
Школа предлагает применять навыки в текущем проекте, но в проверенных блоках не описывает индивидуальную проверку заданий. Уточните формат у школы.
Школа указывает два месяца и онлайн-обучение в удобное время. Срок доступа к материалам в проверенных блоках отдельно не указан.
В тарифе школы указан сертификат о прохождении курса. Его формат и условия получения следует уточнить непосредственно у ProductStar.
В FAQ школа указывает, что трудоустройство на мини-курсах не предусмотрено. Условия дополнительной поддержки следует уточнять отдельно.
На дату снимка показаны десять платежей по 1 990 ₽ — всего 19 900 ₽ при оплате частями. Цену одним платежом и условия оплаты уточняйте у школы.
Перейдите на сайт ProductStar, чтобы узнать условия обучения на курсе «Стратегия и видение продукта».
На сайт школыДругие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
Онлайн-программа ProductStar для развития продакт-менеджеров: продуктовая аналитика, SQL и дашборды, запуск продукта, бюджетирование, стратегия и управление командой.
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора профессии в маркетинге. Содержание, инструменты и число профессий зависят от тарифа и выбранного пути.
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и знакомства с профессиями. После этого студент выбирает одну профессию; содержание и инструменты зависят от выбранного пути.
Курс рассчитан на продакт-менеджеров, которые хотят развить стратегическое мышление и использовать подходы в текущей работе. В программе связаны видение продукта, приоритизация, исследование пользовательских потребностей и управление командой. Она дополняет опыт работы с продуктом и не заявлена как полная переподготовка.
Школа указывает девять разделов и перечисляет Lean Canvas, RICE, JTBD, User Story Mapping, OKR и другие методы. В программе есть работа с командой и защита решений перед заинтересованными сторонами. Формат заданий и индивидуальной проверки уточняйте у школы: в проверенных блоках он подробно не описан.
Продолжительность курса — два месяца, обучение проходит онлайн в удобное время; в тарифе указан сертификат. FAQ отдельно говорит, что трудоустройство на мини-курсах не предусмотрено. На дату снимка показаны десять платежей по 1 990 ₽; цену одним платежом и окончательные условия оплаты уточняйте у школы.
Познакомьтесь со школой ProductStar, её программами и условиями обучения.
ОткрытьСравните курсы ProductStar по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьСравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть