Анализировать мотивацию
Различать факторы мотивации и демотивации и замечать типичные ошибки в системе стимулов.
Мини-курс ProductStar для руководителей о мотивации сотрудников, командной эффективности и корпоративной культуре. Занятия дополняет рабочая тетрадь с заданиями.
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Руководителям команд | Школа адресует программу лидерам, которые хотят разобраться в мотивации сотрудников и выстраивании командной культуры. В уроках рассматриваются разные мотивационные профили и общие цели команды. |
| Тем, кто анализирует работу команды | Курс может подойти тем, кто хочет изучить признаки эффективной команды, препятствия её работе и способы поддерживать мотивирующую атмосферу. Задания предполагают самостоятельную рефлексию. |
Различать факторы мотивации и демотивации и замечать типичные ошибки в системе стимулов.
Знакомиться с мотивационными профилями и подбирать подходы для разных участников команды.
Разбирать признаки эффективности команды и препятствия, которые мешают совместной работе.
Рассматривать командные ценности, цели и роль корпоративной культуры в мотивации.
Видеоматериалы с объяснением тем курса для самостоятельного просмотра.
Задания для применения изученного материала и отработки навыков.
Материалы для записей и самостоятельной работы по темам курса.
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
Факторы, которые поддерживают или снижают мотивацию, распространённые ошибки и возможности нематериального поощрения.
Мотивационные профили, выбор формулировок и подходов для разных людей и особенности работы с поколениями.
Признаки результативной команды, пять препятствий совместной работе и факторы, которые помогают её развивать.
Связь корпоративной культуры с мотивацией, типология DISC и подготовка мотивационного обращения к команде.
Оценка работы команды, формулирование общей миссии и ценностей и поддержание мотивирующей атмосферы.
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
Школа включает тетрадь с заданиями и вопросами для самостоятельной рефлексии по темам обучения.
В школьном перечне практики названы определение мотивации сотрудников, оценка психологического климата и анализ команды по модели SCARF.
Программа включает подготовку обращения к сотрудникам; школа также перечисляет чек-лист принципов мотивационной речи.
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.
Инструменты и методы по материалам школы; состав может зависеть от тарифа.
Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.

Школа указывает этот вид документа.
Формат: PDF. По FAQ школы, для получения сертификата нужно завершить обучение не позднее месяца после покупки. Уточняйте актуальные условия.
Школа адресует программу руководителям, которые хотят увереннее работать с командой и её мотивацией. В программе разбираются индивидуальные стимулы, командная эффективность и культура.
На странице указан один месяц. В FAQ школа описывает пять видеоуроков примерно по 20 минут и возможность проходить их в удобном темпе.
К урокам приложены задания, а в предложение включена рабочая тетрадь с вопросами для рефлексии. В ответах школа отдельно уточняет, что проверка домашних заданий не предусмотрена.
Школа указывает один год доступа к материалам. В FAQ также сказано, что для получения сертификата обучение нужно закончить не позднее месяца с даты покупки; уточните действующие условия.
Школа сообщает о сертификате в формате PDF после завершения курса. В другом ответе указан срок окончания обучения для получения документа — не позднее месяца с покупки.
Школа сообщает, что платформа адаптирована для телефона и планшета: на них можно смотреть видео, читать материалы и выполнять задания.
На странице указан Дмитрий Бибетко, эксперт по развитию команд. Школа также называет его руководителем направления тренингов soft skills Академии бизнеса Б1.
На дату снимка школа показывает 999 ₽ десятью платежами, всего 9 990 ₽ при таком способе оплаты. Условия определяет платёжный партнёр; цену одним платежом уточняйте отдельно.
Перейдите на сайт ProductStar, чтобы узнать условия обучения на курсе «Как мотивировать команду».
На сайт школыДругие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
Курс Яндекс Практикума посвящён управлению командой: делегированию, процессам, развитию сотрудников и изменениям. Школа указывает четыре месяца обучения и встречи с наставником.
Онлайн-программа ProductStar для развития продакт-менеджеров: продуктовая аналитика, SQL и дашборды, запуск продукта, бюджетирование, стратегия и управление командой.
Совместная программа GeekBrains и Skillbox знакомит с управлением проектами, командой, бюджетом и коммуникациями. Специализацию предлагают в расширенных тарифах.
Проверьте, соответствует ли программа вашим задачам: пять уроков посвящены мотивации разных сотрудников, эффективности команды, культуре и общим ценностям. Это короткий тематический курс, поэтому его глубину стоит сравнить с более продолжительными программами по управлению людьми.
Школа указывает видеозанятия и рабочую тетрадь, но прямо пишет, что домашние задания не проверяются. Если вам нужны персональный разбор работы с командой или регулярная обратная связь, уточните доступные консультации и их условия до оплаты.
Разделяйте срок обучения и доступа: программа рассчитана на месяц, материалы доступны год. По FAQ для сертификата есть отдельное условие завершения в течение месяца после покупки. Проверьте его вместе с актуальной стоимостью и условиями оплаты у школы.
Познакомьтесь со школой ProductStar, её программами и условиями обучения.
ОткрытьСравните курсы ProductStar по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьСравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть