Планировать проект
Формулировать цели и задачи, оценивать сроки и составлять смету.
Мини-курс ProductStar об управлении проектами: цели и сроки, смета, команда, риски и взаимодействие с заказчиком от инициации до завершения.
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Менеджерам и руководителям | Школа адресует программу управленцам и менеджерам, которые ставят цели и задачи проекта. В курсе рассматриваются планирование сроков, смета, команда и контроль рисков. |
| Продактам и участникам проектов | Курс может дополнить опыт специалистов, которые взаимодействуют с заказчиком и командой. Программа охватывает методологии управления, приоритизацию, коммуникации и анализ проекта. |
Формулировать цели и задачи, оценивать сроки и составлять смету.
Ставить и делегировать задачи и координировать совместную работу.
Выявлять и оценивать риски, выбирать способы реагирования.
Проводить анализ проекта до начала, во время и после завершения.
Задания для применения изученного материала и отработки навыков.
Работа над проектами, в которых можно объединить знания и навыки из разных тем курса.
Совместная работа над практическими задачами с разбором подходов и решений.
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
Ценность проектного управления, отличие проектов от операционной работы, жизненный цикл, ограничения и критерии успеха.
Системное мышление в управлении проектами: уровни применения, систематизация и связь с задачами менеджера.
Формулировка целей по SMART, постановка и декомпозиция задач, оценка и выбор приоритетов в проекте.
Оценка временных затрат, планирование расписания, мониторинг сроков и управление изменениями в графике.
Основы проектной сметы, этапы её подготовки и практический воркшоп по расчёту затрат.
Практика составления сметы: определение затрат, классификация расходов, учёт административных расходов и резервов.
Типы методологий управления проектами, принципы Agile и сравнение подходов Scrum и Kanban.
Планирование, делегирование, регламентация процессов, встречи один на один и координация команды.
Категории инструментов управления проектами, критерии их выбора и эффективное применение в работе.
Понятие организаторских навыков и четыре составляющих проектного управления, которые помогают их развивать.
Постановка задач, принятие решений, переход от микроменеджмента к контролю и ситуационное управление командой.
Классификация, выявление и оценка рисков, стратегии реагирования, мониторинг и контроль рисков проекта.
Потребности заказчика, коммуникация со стейкхолдерами, договорённости, конфликты и работа с изменениями.
Параметры, сроки и методы оценки проекта на разных этапах его реализации и после завершения.
Практическая работа по предпроектному, текущему и постпроектному анализу на трёх этапах.
Учебный кейс компании Softwell: постановка задачи, определение продукта и содержания проекта, детализация и самопроверка.
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
В программе указаны практические работы по составлению сметы и анализу проекта на разных этапах.
Школа описывает учебную задачу по определению содержания проекта и самопроверку результата. Условия проверки уточняйте у школы.
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.
Инструменты и методы по материалам школы; состав может зависеть от тарифа.
Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.
Head of Growth, Welltory
Ведущий менеджер продукта, ВК
Ментор Solvery
Delivery Manager Freedom Finance
Менеджер проектов, ex.Epam
Project Manager, Skillaz
IT Recruiter 1Xhub, Тель-Авив
Внешний COO/консультант для ИТ компаний
Эксперт по Проектному управлению, Софонов и Партнеры
Ментор, карьерный консультант
Product Manager, СберМаркет

Школа указывает этот вид документа.
Требования к получению и формат уточняйте в школе.
Школа адресует программу управленцам, менеджерам, продактам и участникам проектов, которые формулируют цели и задачи.
Шестнадцать разделов посвящены инициации, срокам, смете, методологиям, управлению командой, рискам, заказчику и анализу проекта.
В списке указаны Kanban, диаграмма Ганта, Waterfall, Agile и Scrum, OKR, RICE и Jira. В программе также названы SMART и KPI.
Программа включает практические работы по смете и анализу, воркшопы и учебный кейс Softwell с самопроверкой. Формат обратной связи уточняйте у школы.
Школа перечисляет специалистов по проектному и продуктовому управлению. Их имена сохранены в реестре курса.
Школа указывает три месяца и онлайн-обучение в удобное время. Срок доступа к материалам в проверенных блоках не указан.
В тарифе указан сертификат о прохождении курса. Формат и условия получения следует уточнять у школы перед покупкой.
FAQ школы указывает, что на мини-курсах трудоустройство не предусмотрено. Другие условия карьерной поддержки уточняйте отдельно.
На дату снимка показаны десять платежей по 2 999 ₽ — 29 990 ₽ при оплате частями. Цену одним платежом и условия оплаты уточняйте у школы.
Перейдите на сайт ProductStar, чтобы узнать условия обучения на курсе «Управление проектами: быстрый старт 2.0».
На сайт школыДругие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
Онлайн-программа ProductStar для развития продакт-менеджеров: продуктовая аналитика, SQL и дашборды, запуск продукта, бюджетирование, стратегия и управление командой.
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора профессии в маркетинге. Содержание, инструменты и число профессий зависят от тарифа и выбранного пути.
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и знакомства с профессиями. После этого студент выбирает одну профессию; содержание и инструменты зависят от выбранного пути.
Курс предназначен для менеджеров, продактов и других участников проектов, которым нужно управлять целями, сроками и взаимодействием команды. Программа рассматривает отдельные задачи проектного менеджера и может дополнять опыт работы; её содержание следует сопоставить со своим уровнем и задачами.
В 16 разделах рассматриваются жизненный цикл проекта, смета, методологии, риски и работа с заказчиком. Школа указывает практические работы, воркшопы и учебный кейс Softwell с самопроверкой. Условия проверки заданий и персональной обратной связи в тарифе отдельно не описаны.
Обучение онлайн, продолжительность по данным школы — три месяца. В тарифе назван сертификат, а FAQ сообщает об отсутствии трудоустройства на мини-курсах. На дату снимка показаны десять платежей по 2 999 ₽; цену одним платежом и окончательные условия уточняйте перед покупкой.
Познакомьтесь со школой ProductStar, её программами и условиями обучения.
ОткрытьСравните курсы ProductStar по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьСравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть