Внедрять изменения
Оценивать инициативы, составлять план и вовлекать команду.
Курс для руководителей и менеджеров о внедрении изменений, работе с конфликтами и коммуникации с командой.
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Руководителям | Планировать изменения, вовлекать сотрудников и решать конфликты. |
| Продакт- и проджект-менеджерам | Применять инструменты изменений к работе с регулярной командой. |
Оценивать инициативы, составлять план и вовлекать команду.
Разбирать сложные ситуации и искать способы договориться.
Структурировать мысли и объяснять управленческую позицию.
Задания для применения изученного материала и отработки навыков. Практические задания и рабочие кейсы; проверка домашних заданий доступна в расширенной версии.
Разбор вопросов по обучению и изучаемым темам со специалистом. Две индивидуальные встречи с наставником.
Материалы для изучения и повторения тем курса: пояснения, конспекты и справочная информация. Онлайн-материалы для самостоятельной работы.
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
Раздел: Программа курса
Инициирование и реализация изменений, работа с сопротивлением и конфликтами.
Структурирование мыслей, аргументация, анализ проблем и эффективная коммуникация.
В расширенной версии: критическое мышление, анализ проблем и проверка информации.
В расширенной версии: три воркшопа по аргументации, переговорам и внедрению изменений.
Дополнительно доступны проверка домашних заданий, три воркшопа по аргументации и переговорам, модуль критического мышления и две встречи кейс-клуба.
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
Задания применяются к задачам и изменениям в собственной команде.
Две индивидуальные встречи для обсуждения рабочих ситуаций.
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.

Школа указывает этот вид документа.
После завершения курса и успешного выполнения итогового проекта.
Руководителям, продакт- и проджект-менеджерам, которые работают с командой и внедряют изменения.
Школа считает обучение наиболее эффективным для работающих с командой; регулярная проектная команда также подойдёт.
Четыре недели; школа указывает нагрузку около трёх-четырёх часов в неделю.
Две индивидуальные встречи с наставником по рабочим ситуациям.
Проверка домашних заданий, три воркшопа по аргументации и переговорам, модуль критического мышления и две встречи кейс-клуба.
После завершения курса и успешного итогового проекта школа выдаёт свидетельство об обучении.
Перейдите на сайт Яндекс Практикум, чтобы узнать условия обучения на курсе «Управление изменениями в команде».
На сайт школыДругие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
Совместная программа GeekBrains и Skillbox посвящена разработке и развитию цифровых продуктов, продуктовым метрикам и практическим задачам. Дополнительные курсы и консультации зависят от тарифа.
Scrum и Kanban для командной работы: продуктовый бэклог, дорожная карта и организация процессов в Jira и Trello.
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора профессии в маркетинге. Содержание, инструменты и число профессий зависят от тарифа и выбранного пути.
Выберите рабочие изменения или конфликты, которые хотите разобрать на курсе.
Оцените возможность выполнять задания со своей командой и встретиться с наставником.
Если нужны проверка работ и дополнительные воркшопы, изучите расширенную версию.
Познакомьтесь со школой Яндекс Практикум, её программами и условиями обучения.
ОткрытьСравните курсы Яндекс Практикум по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьСравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть