Затраты
Разделить разовые и регулярные расходы.
Составьте финансовую модель проекта и проверьте её допущения.
Планирование экономики проекта — оценка затрат, поступлений и потребности в ресурсах проекта.
Эти профессии связаны с навыком в каталоге KURSEZ. Конкретные задачи зависят от специализации и места работы.
Разделить разовые и регулярные расходы.
Описать источники и сроки доходов.
Проверить влияние изменений.
Определите цель проекта, сроки и предполагаемый объём работ.
Мини-курс ProductStar о технологиях управления проектами для продакт-менеджера: планировании, Agile, Scrum, Kanban, работе с командой, подрядчиками и заказчиками.
Курс ProductStar об управлении проектами: планирование сроков и бюджета, работа с командой и заказчиками, управление рисками и итоговый проект. Школа указывает шесть месяцев обучения.
Планирование экономики проекта помогает понять, какие затраты потребуются и при каких условиях возможны поступления. Модель может включать бюджет запуска, регулярные расходы и несколько сценариев спроса.
Важно отличать прибыль от движения денег: даже прибыльному проекту могут понадобиться средства до получения оплаты. Любая оценка основана на допущениях, которые нужно уточнять по мере появления фактических данных.
Для практики составьте упрощённый бюджет учебного проекта и отметьте сроки оплаты. Рассмотрите, что изменится при увеличении расходов или задержке поступлений.