Исследовать аудиторию
Анализировать целевую аудиторию и конкурентов, готовить интервью и собирать инсайты.
Продакт-менеджмент: быстрый старт
Мини-курс ProductStar о базовых задачах продакт-менеджера: исследовании пользователей и конкурентов, проверке гипотез, создании MVP, работе с метриками и планировании развития продукта.
Курс в деталях
- Школа
- ProductStar
- Формат
- Онлайн
- Длительность
- 2 месяцаПродолжительность курса по данным школы.
- Уровень входа
- Новичкам
Кому подойдёт курс
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Начинающим продакт-менеджерам | Школа адресует программу начинающим продактам, которые хотят разобраться в роли и зонах ответственности, освоить продуктовый подход и применять инструменты исследования, планирования и проверки идей в текущих проектах. |
| Аналитикам и специалистам смежных направлений | В программе есть анализ целевой аудитории и конкурентов, продуктовые метрики, устройство A/B-тестов и расчёт unit-экономики. Эти темы помогут сопоставить работу аналитика с задачами продуктовой команды. |
| Тем, кто хочет познакомиться с IT-продуктами | Школа также приглашает тех, кто хочет войти в IT. Курс знакомит с обязанностями продакта, этапами работы над продуктом и взаимодействием с командой; это вводная программа, а не обещание трудоустройства. |
Чему вы научитесь
Проверять продуктовые идеи
Формулировать гипотезы, использовать HADI-циклы и разбираться в устройстве A/B-тестов.
Описывать и оценивать продукт
Строить CJM и Lean Canvas, создавать MVP, выбирать метрики и рассчитывать unit-экономику.
Планировать работу
Использовать пользовательские сценарии, продуктовые документы и дорожную карту задач.
Что входит в курс
Практические задания
Задания для применения изученного материала и отработки навыков.
Учебные проекты
Работа над проектами, в которых можно объединить знания и навыки из разных тем курса.
Воркшопы
Совместная работа над практическими задачами с разбором подходов и решений.
Программа курса
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
01Кто такой продакт?
Обязанности продакт-менеджера, взаимодействие с другими специалистами, необходимые качества и навыки. Школа добавляет интервью с топ-менеджерами.
02Продуктовый подход
Этапы работы над продуктом, составляющие продуктового подхода и навыки, необходимые для его применения в команде.
03Анализ целевой аудитории и конкурентов
Определение целевой аудитории и портрета пользователя, анализ конкурентов, метод Jobs To Be Done и SWOT-анализ продукта.
04Введение в маркетинговые исследования
Качественные и количественные маркетинговые исследования, составление опросов, показатели NPS и TOM и анализ материалов исследования.
05CustDev: исследования
Основы Customer Development: выбор проблемы и метода сбора данных, подготовка и проведение глубинного интервью, поиск инсайтов.
06CustDev: практика исследований
Практика анализа собранной информации: работа с обратной связью, формирование инсайтов, визуализация и презентация результатов.
07CustDev: реализация
Преобразование исследовательских инсайтов в задачи, их приоритизация, разработка продуктовой стратегии и оценка внедрённых решений.
08Инструменты Impact Mapping и User Story Mapping
Назначение Impact Mapping и основные элементы User Story Mapping. Практическое задание: составить карту историй с помощью визуальных средств.
09Use case подход
Подход Use Case, описание и визуализация сценариев, различия между User Story, User Scenario и Use Case; определение видов сценариев.
10Инструменты Jobs To Be Done
Сущность и модели Jobs To Be Done, сравнение с User Story и применение подхода на примере продуктов онлайн-кинотеатров.
11Работа с Customer Journey Map
Концепция Customer Journey Map, построение карты пути клиента, выбор метрик и поиск точек роста; учебное задание для маркетплейса.
12Создание MVP
Характеристики и этапы создания MVP, типичные ошибки и обзор категорий инструментов прототипирования, аналитики, тестирования и NoCode.
13Мокапы, UI и CustDev
Wireframe, Mockup, Prototype, карта пути клиента и CustDev: создание первичных интерфейсов для проверки гипотез и пользовательского опыта.
14HADI - циклы
Устройство HADI-циклов: постановка гипотез, проведение экспериментов, работа с данными, интерпретация результатов и внедрение подхода.
15Основы математической статистики для A/B-тестирования
Базовые понятия математической статистики для A/B-тестов: генеральная совокупность и выборка, а также доверительные интервалы.
16Проверка гипотез и поиск точек роста с помощью A/B-тестирования
Назначение и устройство A/B-тестирования, применение эксперимента для проверки гипотез и поиска возможных точек роста продукта.
17Статистический тест для оценки результатов A/B-эксперимента
Структура статистического теста, возможные ошибки, сила эксперимента и тренажёр для оценки результатов A/B-тестирования.
18Цель и метрики A/B-теста
Постановка цели A/B-теста, выбор целевой, вспомогательных и контрольных метрик, их статистические свойства и принятие решения.
19Нюансы реализации A/B-теста
Организация A/B-эксперимента: рандомизация, аудитория, инфраструктура и жизненный цикл теста; принятие решения по собранным данным.
20Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик
Иерархия и пирамида метрик, декомпозиция бизнес-целей и воркшоп на кейсе сервиса бронирования билетов с построением иерархии.
21Проект от компании "Погнали!": работа с пользователями
Работа над кейсом компании «Погнали!»: построение карты пути клиента для поиска точек роста сервиса, подготовка отчёта и визуализация.
22Unit-экономика
Основы unit-экономики, расчёты для офлайн-бизнеса и цифрового сервиса и автоматическая проверка показателей на учебном задании.
23Управление продуктом на основе модели Lean Canvas
Заполнение Lean Canvas: проблемы и аудитория, ценностное предложение, монетизация, каналы, затраты и метрики; воркшопы на кейсах.
24Артефакты продакт-менеджера
Документы для запуска продукта или функции: пользовательские сценарии, User Story и структура PRD. Планирование задач на дорожной карте.
25Финал
Подведение итогов и рекомендации школы по дальнейшему развитию.
Практика и проекты
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
Интервью и пользовательские сценарии
В программе предлагается провести интервью, выделить инсайты, составить User Story Map и CJM для выбранного продукта.
Кейсы и расчёты
В программе есть кейс «Погнали!», воркшопы по метрикам и Lean Canvas и задачи по unit-экономике с автоматической проверкой.
Профессии, навыки и инструменты
Профессии
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.
Программы и сервисы
Инструменты и методы по материалам школы; состав может зависеть от тарифа.
Эксперты программы
Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.
Артём Аюпов
Product manager, T-Банк
Арслан Разыков
x-CPO, X5 Group
Андрей Менде
Product Owner, Booking. Основатель тренажера ProductDo
Роман Абрамов
ex-Product Director, Т-Банк
Анна Атласова
Business Intelligence Analyst, Amazon Business
Михаил Карпов
ex-CPO Skyeng
Юрий Буйлов
Head of Development, CarPrice
Вячеслав Петухов
Ведущий менеджер продукта, ВК
Анна Подображных
Product Manager Avito
Полина Чижова
CPO маркетплейса, Lectera
Артур Шинкарев
Product Owner, Альфа-инвестиции
Азиз Намазов
Java Developer, Amazon
Даурен Мухамедиев
Senior Product manager, Т-Банк
Тимур Хайруллин
CEO, ETHR
Документ об обучении
Сертификат о прохождении курса
Школа указывает этот вид документа.
Требования к получению и формат уточняйте в школе.
Стоимость и условия оплаты
- Стоимость обучения
- 29 990 ₽Сумма при оплате частями: 10 платежей по 2 999 ₽. Цена одним платежом уточняется. Данные от не указана.
- Ежемесячный платёж
- 2 999 ₽ / мес.Срок оплаты: 10 мес. Условия договора уточняйте в школе.
Частые вопросы
Кому подойдёт курс?
Школа адресует программу начинающим продактам, аналитикам и тем, кто хочет познакомиться с IT. Материалы можно применять в текущих продуктовых проектах.
Что входит в программу?
В 25 разделах рассматриваются обязанности продакта, исследования, CustDev, пользовательские сценарии, MVP, A/B-тестирование, метрики и unit-экономика.
Есть ли практика?
Школа указывает 55 часов теории и практики на кейсах компаний; в программе есть интервью, составление CJM, воркшопы и задачи по unit-экономике.
Какие инструменты изучают?
Среди названий школы — Google Sheets, Lean Canvas, Miro, FigmaJam, Trello, Jira, HADI-циклы, A/B-тестирование и CJM. Также программа упоминает пользовательские сценарии и продуктовые документы.
Сколько длится обучение?
Карточка школы указывает два месяца обучения. Продолжительность доступа к материалам и условия прохождения следует уточнить непосредственно у ProductStar.
Выдают ли сертификат?
В составе курса школа указывает сертификат о прохождении. Формат документа и требования к его получению следует уточнить непосредственно у ProductStar.
Помогают ли с трудоустройством?
В FAQ школа пишет, что трудоустройство на мини-курсах не предусмотрено. Карьерные консультации, описанные для отдельных тарифов профессий, не следует автоматически относить к этому курсу.
Как оплачивается курс?
На дату снимка указаны десять платежей по 2 999 ₽ — всего 29 990 ₽ при оплате частями. Цену одним платежом и условия платёжного партнёра уточняйте у школы.
Записаться на курс
Перейдите на сайт ProductStar, чтобы узнать условия обучения на курсе «Продакт-менеджмент: быстрый старт».
На сайт школыПохожие курсы
Другие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
GeekBrainsМаркетолог
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора профессии в маркетинге. Содержание, инструменты и число профессий зависят от тарифа и выбранного пути.
Цена на сайте
Стоимость курса
GeekBrainsАналитик
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и знакомства с профессиями. После этого студент выбирает одну профессию; содержание и инструменты зависят от выбранного пути.
Цена на сайте
Стоимость курса
GeekBrainsРазработчик с AI
Совместная программа GeekBrains и Skillbox начинается с профориентации и выбора специальности. Число доступных профессий, проекты, консультации и инструменты зависят от тарифа и выбранного пути.
Цена на сайте
Стоимость курса
Что важно знать о курсе «Продакт-менеджмент: быстрый старт»
Школа адресует курс начинающим продактам, аналитикам и тем, кто хочет познакомиться с работой над IT-продуктами. Он охватывает роль менеджера, исследование аудитории и планирование задач. Связанные профессии отражают применимость отдельных тем; мини-курс не заявлен как полная подготовка ко всем этим специальностям. Сравните программу со своими задачами и опытом.
В программе 25 разделов: Customer Development, пользовательские сценарии, CJM, MVP, A/B-тесты, метрики и unit-экономика. Есть задания на интервью, кейс компании «Погнали!», воркшопы и расчёты с автоматической проверкой. Школа указывает 55 часов теории и практики на кейсах компаний. Перед оплатой уточните формат обратной связи по остальным работам и срок доступа.
В карточке школы указаны два месяца обучения и сертификат о прохождении; условия и формат документа следует уточнить. В FAQ школа отмечает, что на мини-курсах трудоустройство не предусмотрено. На дату снимка показаны десять платежей по 2 999 ₽ — 29 990 ₽ при оплате частями. Цена одним платежом не подтверждена; окончательные условия определяет платёжный партнёр.
Что посмотреть дальше
ProductStar
Познакомьтесь со школой ProductStar, её программами и условиями обучения.
ОткрытьКурсы ProductStar
Сравните курсы ProductStar по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьВсе курсы
Сравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть