Управлять проектом и ожиданиями
Формулировать требования, согласовывать цели и выстраивать процессы.
Мидл менеджер проектов
Курс для менеджеров с опытом о работе с заказчиком, процессами и командой, продуктовых метриках и технической стороне IT-проектов.
Курс в деталях
- Школа
- Яндекс Практикум
- Формат
- Онлайн
- Длительность
- 4 месяцаСрок по странице курса и каталогу школы.
- Уровень входа
- Практикам, Опытным
Кому подойдёт курс
| Кому подойдёт | Чем поможет курс |
|---|---|
| Менеджерам проектов и продуктов | Систематизировать опыт и освоить более сложные инструменты управления. |
| Менеджерам из других сфер | Разобраться во взаимодействии с командами разработки. |
| Аналитикам и другим смежным специалистам | Изучить управление процессом и командой проекта. |
Чему вы научитесь
Работать с командой
Организовывать взаимодействие, обратную связь и принятие решений.
Понимать технический контекст
Разбираться в ролях команды, этапах разработки и влиянии технических решений.
Что входит в курс
Практические задания
Задания для применения изученного материала и отработки навыков. Воркшопы, симуляторы и проектные задания.
Консультации
Разбор вопросов по обучению и изучаемым темам со специалистом. Наставники отвечают на вопросы, ревьюеры проверяют работы.
Учебные материалы
Материалы для изучения и повторения тем курса: пояснения, конспекты и справочная информация. Онлайн-теория и задания на платформе; доступны форматы с дедлайнами и в своём темпе.
Программа курса
Темы и разделы, которые входят в программу обучения.
01Советуем сначала пройти бесплатный тест — так ещё до оплаты поймёте, всё ли вам подходит
Необязательный бесплатный тест для оценки подготовки.
02Операционная основа работы PM
Роли, терминология и методологии управления проектами.
03Работа с заказчиком и продуктом
Требования, ценность проекта и взаимодействие с заказчиком.
04Управление процессом
Планирование, организация и контроль процесса.
05Работа с командой
Управление командой и рабочими коммуникациями.
06Метрики, аналитика, контроль качества
Метрики, аналитика и контроль качества.
07UX, UI и дизайн-коммуникация
Пользовательские сценарии, UX/UI и взаимодействие с дизайнерами.
08Технические аспекты и DevOps
Технические роли, этапы CI/CD и основы DevOps для менеджера.
09Документация и процессы
Работа с документацией и прозрачными процессами.
10Итоговый проект
Итоговый проект с постановкой целей, планированием и организацией работы команды.
Практика и проекты
Практические работы курса — какие задачи вы будете решать, какие кейсы и примеры разбирать.
Воркшопы и симуляторы
Практические занятия и симуляции задач менеджера проектов.
Итоговый проект
Работа с постановкой задачи заказчика, требованиями, планом и организацией команды.
Профессии, навыки и инструменты
Профессии
Профессии, с задачами которых знакомит программа курса.
Навыки
Навыки, на развитие которых направлена программа курса.
Программы и сервисы
Инструменты и методы по материалам школы; состав может зависеть от тарифа.
Эксперты программы
Состав экспертов и их участие в конкретной группе уточняйте у школы.
Елена Загайнова
Эксперт по управлению цифровыми продуктами и ИИ-решениями.10+ лет работает с IT‑продуктами: в технических командах и в роли руководителя.
Анастасия Улитина
Сертифицированный проджект международного класса с опытом реализации масштабных проектов в Сбере, Дом.РФ и МТС.
Игорь Бершанский
Старший руководитель проектов в Tutu.ru. Сертифицированный PMP. Опыт в IT — более 7+ лет.
Артём Колчин
Senior PM в Wilco Wealth Management. Управлял командами разработки до 60 человек в корпорациях и стартапах. Более 8 лет в IT, 2 года — на позиции лида.
Дарья Богатырёва
Руководитель аналитики в «Алгоритмике». Работала в Альфа‑Банке и Skillbox. 10+ лет опыта в IT, 5 из них — на руководящих позициях.
Анна Поликарпова
Руководитель проектов и HRD в «КванторФорм». Управляет проектными и продуктовыми командами, выстраивает HR-процессы.
Алексей Шульга
Технический проджект и CTO. Более 20 лет в управлении разработкой. Реализовал 100+ проектов в рамках стартапов, корпоративных портфелей и программ отраслевого масштаба.
Александр Битар
8+ лет в управлении B2B- и B2C‑продуктами, в том числе AI- и ML‑продуктами. Сооснователь Frescio и Iona Swarm OS.
Документ об обучении
Диплом
Школа указывает этот вид документа.
После завершения курса и успешного итогового проекта при наличии среднего профессионального или высшего образования.
Сертификат о прохождении курса
Школа указывает этот вид документа.
Формат: Электронный. После завершения курса и успешного итогового проекта без среднего профессионального или высшего образования.
Стоимость и условия оплаты
- Стоимость обучения
- 92 000 ₽Данные от 03.11.2026. Актуальная цена и состав тарифа — на сайте школы. На 3 ноября 2026 года школа указывала 92 000 ₽ одним платежом или от 3 755 ₽ в месяц на 36 месяцев. Актуальные условия уточняйте у школы.
- Ежемесячный платёж
- от 3 755 ₽ / мес.Срок оплаты: 36 мес. Условия договора уточняйте в школе.
Частые вопросы
Кому подойдёт курс?
Менеджерам проектов и продуктов с опытом, менеджерам из других сфер и специалистам смежных ролей.
Обязательно ли проходить вступительный тест?
Нет, школа рекомендует бесплатный тест, чтобы оценить подготовку до покупки.
Сколько длится обучение?
Школа указывает четыре месяца и ориентир около десяти часов в неделю.
Нужен ли опыт разработки?
Нет, технический раздел рассчитан в том числе на менеджеров без опыта разработки.
Какой документ выдают?
После успешного итогового проекта при наличии среднего профессионального или высшего образования школа указывает диплом о профессиональной переподготовке; без такого образования — электронный сертификат.
Есть ли помощь с трудоустройством?
Нет, школа не предусматривает её на этом курсе.
Записаться на курс
Перейдите на сайт Яндекс Практикум, чтобы узнать условия обучения на курсе «Мидл менеджер проектов».
На сайт школыПохожие курсы
Другие программы для той же профессии или со схожими навыками и инструментами.
GeekBrainsМенеджер проектов
Совместная программа GeekBrains и Skillbox знакомит с управлением проектами, командой, бюджетом и коммуникациями. Специализацию предлагают в расширенных тарифах.
Цена на сайте
Стоимость курса
Яндекс ПрактикумОсновы управления проектами
Курс Яндекс Практикума о запуске, планировании, реализации и завершении проектов с самостоятельной работой над учебными кейсами.
34 800 ₽
Стоимость курса
от 1 420 ₽ / мес. на 36 мес.
ProductStarПрофессия: Менеджер проектов
Онлайн-программа ProductStar по управлению проектами: планирование сроков и бюджета, работа с командой, заказчиками и рисками, финансовые расчёты и защита итогового проекта.
67 651 ₽
Цена одним платежом
2 088 ₽ / мес. · 36 мес.
Что важно знать о курсе «Мидл менеджер проектов»
Оцените свой опыт и пройдите бесплатный тест, если хотите проверить уровень программы.
Заложите время на регулярные воркшопы и итоговый проект.
Уточните доступное расписание и формат обучения перед записью.
Что посмотреть дальше
Яндекс Практикум
Познакомьтесь со школой Яндекс Практикум, её программами и условиями обучения.
ОткрытьКурсы Яндекс Практикум
Сравните курсы Яндекс Практикум по программе, практике и условиям обучения, чтобы выбрать подходящий вариант.
ОткрытьВсе курсы
Сравните онлайн-курсы по программе, школе, стоимости и длительности. Найдите обучение для первых шагов или развития навыков и изучите условия перед записью.
Открыть